追觅俞浩的疯狂破圈，2 万员工入局自媒体，形成社媒引力场
更值得称道的是，追觅明确给出配套激励：员工自媒体内容运营出色，可按市场行情获得合理报酬。公司认可员工的宣传价值，不让员工无偿付出；做得好的员工既能为品牌赋能，也能赚取额外收入，实现双向共赢。
反观各大科技大厂，员工并非不玩社交平台，只是大多不敢使用真人头像、实名账号，只能匿名低调运营，生怕被公司认定为上班摸鱼、影响本职工作
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追觅风起时，俞浩必须疯
头顶马斯克，脚踢英伟达，君临世界首富，员工人人财务自由。这样的故事，也许每个人都能做到，却只是在梦里，梦里啥都有。此时，俞浩或许有一种“众人笑我太疯癫，我笑他人看不穿”的感觉，当他抛出一连串的生态布局、一连串的梦想的时候，大多数人认为：这家伙可能是下一个贾跃亭。