创业者是艰辛的，过程是艰苦的，过程中有太多要考虑的问题，细节往往决定成败。
1、要把你的下一步思路告诉你的核心team，如果对核心team都保留太多，这个team就不会长久。
2、慎用借外脑。在创业的企业里，初创成员对于在公司中的地位十分看中，借外脑最好要和team打好招呼，以免出现信任危机。
3、要与核心team保持一定频率的沟通。如果核心team不常沟通，公司很可能因为核心成员大量流失而死掉。
4、注意自己的形象。最好不要把泡妞之类的当成交流的最重要途径。
5、不要轻易承诺，承诺太多意味着负担太多，一旦不达成就很麻烦。
6、注意与女同事的关系。一个被女人包围的创业者通常会被team抛弃。
7、保持team的激情。如果只有一个人有激情事情是办不好的，必须team都充满激情地去做事情。
8、不要轻易让核心team成员离开。事业未成先走人，这是大忌。
笔者系奥库传媒合伙人
