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追觅俞浩的疯狂破圈，2 万员工入局自媒体，形成社媒引力场

更值得称道的是，追觅明确给出配套激励：员工自媒体内容运营出色，可按市场行情获得合理报酬。公司认可员工的宣传价值，不让员工无偿付出；做得好的员工既能为品牌赋能，也能赚取额外收入，实现双向共赢。

反观各大科技大厂，员工并非不玩社交平台，只是大多不敢使用真人头像、实名账号，只能匿名低调运营，生怕被公司认定为上班摸鱼、影响本职工作