追觅俞浩的疯狂破圈,2 万员工入局自媒体,形成社媒引力场

更值得称道的是,追觅明确给出配套激励:员工自媒体内容运营出色,可按市场行情获得合理报酬。公司认可员工的宣传价值,不让员工无偿付出;做得好的员工既能为品牌赋能,也能赚取额外收入,实现双向共赢。

反观各大科技大厂,员工并非不玩社交平台,只是大多不敢使用真人头像、实名账号,只能匿名低调运营,生怕被公司认定为上班摸鱼、影响本职工作