创业者是艰辛的,过程是艰苦的,过程中有太多要考虑的问题,细节往往决定成败。

 1、要把你的下一步思路告诉你的核心team,如果对核心team都保留太多,这个team就不会长久。

2、慎用借外脑。在创业的企业里,初创成员对于在公司中的地位十分看中,借外脑最好要和team打好招呼,以免出现信任危机。

3、要与核心team保持一定频率的沟通。如果核心team不常沟通,公司很可能因为核心成员大量流失而死掉。

4、注意自己的形象。最好不要把泡妞之类的当成交流的最重要途径。

5、不要轻易承诺,承诺太多意味着负担太多,一旦不达成就很麻烦。

6、注意与女同事的关系。一个被女人包围的创业者通常会被team抛弃。

7、保持team的激情。如果只有一个人有激情事情是办不好的,必须team都充满激情地去做事情。

8、不要轻易让核心team成员离开。事业未成先走人,这是大忌。

笔者系奥库传媒合伙人

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一柱擎天也打不到太阳,钻地三尺也挖不倒金矿,小弟弟只是欲望,不是真相。

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