社会化媒体营销-北漂神游-生命漂流，理想永恒

詹鹏 刘兴亮 和偶

老照片

采访千橡集团CEO陈一舟先生-

傅军、郭开森、刘兴亮、柳华芳–2007年百度世界大会

李开复：谷歌创始人在公司初期招市场人员的考题：1）产品差异化和推广，哪个更重要？2）如果产品是免费的呢？3）我们银行有两千五百万，多少应该花在市场？4）如果只用病毒式营销，没有经费，你会怎么做？5）给你五分钟准备，等我回来时，用我听的懂的语言，教我一门复杂知识。（来自新书 I’m Feeling Lucky)

谷歌新CEO佩奇成功管理秘诀：1）支持尝试疯狂点子，从中寻找机会，2）重视人才，不让经理轻易“填满办公室”，3）杜绝官僚作风，要求简约（每个报告最多60字），4）重视微小细节，解决用户需求，5）重视长远目标（吸引高校学生、解决能源问题等）。

李开复：佩奇适合做CEO的理由：1）有远见（购买Android），2）敢做梦，敢做大胆决策（可避免组织僵化），3）理解产品、重视用户，4）深得内部产品技术团队拥戴。佩奇不适合做CEO的理由：1）太内向，沟通能力一般，2）只做自己喜欢的事（谈到政府、公关、市场就闭上耳朵，进入email），3）需要一个对外的伙伴。

一个完整的营销闭环，需要是一个过程清晰、流程可控、节点可执行的链路，最终结果实现爆炸式传播效果。