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    古龙语录
    ●人在江湖,身不由己。
    古龙随笔集

    古龙随笔集[7]
    ●最危险的地方,就是最安全的地方。
    ●留恋人生,本是人类的通性。
    ●笑得甜的女人﹐将来运气都不会太坏。
    ●星光虽淡却永恒,火焰虽短暂却热烈
    ●无论你做什么,若要想出人头地,就只有专心,苦练。
    ●一个人如果真的心已死,情已灭,这世界上还有谁能伤害他。
    ●有生命就有欲望,可是欲望也有很多种,有的引导人类上升,有的却能令人毁灭。
    ●只有阳光是最公平的,不管你这个人是不是快死了,都同样的照在你身上,让你觉得光明,温暖。
    ●每个人都有权保留自己的秘密,只要这秘密不危害公益,谁也没有权逼他说出来。

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    无论你做什么,若要想出人头地,就只有专心,苦练。-古龙

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    @李开复
    【如何培养自省的态度和勇气】1)勇于承认错误,主动接受批评——要避免错误的发生,而不是事后遮掩;2)不断追求进步,“足够好是不够的”——永远追求进步是成功持久的动力;3)听取他人意见,接受“良师”指点——自省和进步的先决条件;4)事后认真反省,努力改变自己——实现从优秀到卓越的飞跃。

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    包凡:未来大趋势包括1,资本市场本地化;2,投资人本地化;3,投资人差异化;4,中介机构本土化与专业化;5,A股与香港融合。

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    李开复 :
    【四个更有效率和创造力的建议】1. 每天给自己发散的空间:花20分钟接触新鲜事物,例如读一本不熟悉领域的书,思考新的想法;2. 将发散的思维汇集到一起:更有效率地决定要做的事情;3. 借助不同工具记录汇集思考;4. 小心干扰:找到适合自己的防止干扰的方式

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    郭开森(玄鸟传媒)、俺、于涛(网宿科技)、刘洪涛(网宿科技)、米晓彬

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    詹鹏 刘兴亮 和偶

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    老照片

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    采访千橡集团CEO陈一舟先生-

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    开复老师和偶 2008年摄于谷歌中国总部

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    搜狐博客大会-朝阳公园

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    傅军、郭开森、刘兴亮、柳华芳–2007年百度世界大会

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    李开复:谷歌创始人在公司初期招市场人员的考题:1)产品差异化和推广,哪个更重要?2)如果产品是免费的呢?3)我们银行有两千五百万,多少应该花在市场?4)如果只用病毒式营销,没有经费,你会怎么做?5)给你五分钟准备,等我回来时,用我听的懂的语言,教我一门复杂知识。(来自新书 I’m Feeling Lucky)

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    谷歌新CEO佩奇成功管理秘诀:1)支持尝试疯狂点子,从中寻找机会,2)重视人才,不让经理轻易“填满办公室”,3)杜绝官僚作风,要求简约(每个报告最多60字),4)重视微小细节,解决用户需求,5)重视长远目标(吸引高校学生、解决能源问题等)。

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    李开复:佩奇适合做CEO的理由:1)有远见(购买Android),2)敢做梦,敢做大胆决策(可避免组织僵化),3)理解产品、重视用户,4)深得内部产品技术团队拥戴。佩奇不适合做CEO的理由:1)太内向,沟通能力一般,2)只做自己喜欢的事(谈到政府、公关、市场就闭上耳朵,进入email),3)需要一个对外的伙伴。

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    一个完整的营销闭环,需要是一个过程清晰、流程可控、节点可执行的链路,最终结果实现爆炸式传播效果。